データの可視化（みえる）、解釈による情報化（わかる）、その活用としての介入（できる）、そして課題が解決する（かわる）。

みえる→わかる→できる→かわる

スポーツ領域でのデータ活用を初めて意識したのは、株式会社ユーフォリアさんと出会ってからでした。

http://www.eu-phoria.jp/

http://www.eu-phoria.jp/

2015年、ラグビーW杯で日本代表が南アフリカ代表に歴史的勝利を納めたこと。その背後に、数年間にわたるデータマネジメントシステムがあったこと。当時、アメリカのスポーツペンタャーへの投資額は、日本のベンチャーへの総投資額を超えるとも言われる中、これからの可能性を強く感じました。

少しずつ「できる領域」の多様化が進みつつあるのだと思います。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26174650W8A120C1000000/