窓際じゃない、出島だ。COMEMO Business Night Outリポート
浴衣姿の女性たち、ビール片手に赤ら顔のサラリーマン…。
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そんな夏祭りの雰囲気が楽しい東京・神楽坂で２６日、「会社の中で自由に働くためのとっておきの方法を語ろう」 〜窓際じゃない、めざすのは出島だ COMEMO Business Night Outが開かれました。
本日の登壇者は、自称２１世紀のブラブラ社員、倉成英俊さん（左から２人目）。
creative project director。電通Bチームリーダー。アクティブラーニングこんなのどうだろう研究所所長でいらしゃいます。
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もうひとかたは、サラリーマンの虎、こと仲山 進也さん（左端）。
仲山考材代表／楽天大学学長。シャープ株式会社を経て、1999年に社員約20名の楽天株式会社へ移籍。2000年に「楽天大学」を設立されました。
お二人が明かす、日経本社での打ち合わせの時にのエピソード。お二人とも、リュックしょって、手にはカフェオレ。普通と違う名刺。確かにその通りでした（私もその場にいましたので。あまり打ち合わせはしませんでした）。
本日のキーワードは「出島（でじま）っぽい」働き方。倉成さんは実際に長崎で出島を見てきたそうです。「去年見た中でもベストデザインプレイス」と言い切ります。仲山さんも倉成さんに影響を受けて出島を訪問。出島そのものを熱く語ること約１０分。鎖国していたからこその出島。閉じているから意味があった、といいます。
仲山さんは、会社の人とはとほんど接点がなく、会社の自分の席がなくなっていたりするそうです。一方の倉成さんは、社にいることも多いが、週に１５分も自分の席に座らないそうです。う～ん、確かに出島っぽいですね。
さて、話題は本題の働き方に移り、「組織におけるポジションの変遷」がテーマに。中央ステージ→創業ステージ→窓際ステージ→出島ステージ→離島ステージ→衛星ステージ、との変遷がスライドに。会場の皆さんに、いまどこにいるのかうかがいます。さすがに衛星ステージの方はゼロでした。
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ここで突然、司会のＣＯＭＥＭＯスタッフ桜井から、会場の皆さんに質問。
（A）組織の中で自由に働くことは可能だ
（B）組織の中で自由に働くことは難しい
ご自身の働き方はＡなのかＢなのか。５分間、周りの方々と話し合ってもらいました。さすが、意識高い参加者の皆さん、わいわいがやがや、結構、いや、かなり盛り上がります。
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続いて、会場の皆さんから質問をポストイットで受け付けます。
Ｑ：「浮きませんか？」
Ａ：「流れるためには、浮いていないと運ばれません。浮くと、よい出合いが増える（仲山さん）」
Ｑ：「仲間やつながりはどうつくるですか？」
Ａ：「大学生のとき、試験前のノート借りを今も続けている感じ。個人として、人としてチャーミングな人とつながりたい（倉成さん）」
「自分が情報発信してると自分が理解されて、自分の好みの人が集まってくれる（仲山さん）」
Ｑ：「上司とはどういう関係ですか」
Ａ：「上司って誰？って感じです。人事考課フリーなので。三木谷さんとは１年に１回も話しません（仲山さん）」
「電通Ｂチームをつくるときは、上司４人からそれぞれ条件を聞いて、条件を満たした。ただ上司が異動すると大変（倉成さん）」
Ｑ：「自分勝手と自由との違いは？」
Ａ：「自由（自分に理由がある）の対義語は、他由（他人に理由がある）と考えた（仲山さん）」
「働く上での自由とは、目的に対して筋が通っているか、いないかではないか。違和感あるとストレスがたまる（倉成さん）」
この後は、ネットワーキングで盛り上がりました。みなさん、ご参加、ありがとうございました！
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