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「日本のアニメ・マンガが世界で勝つために越えるべき壁って？」

若佐 慎一(美術家)

日本のコンテンツ産業、特にアニメやマンガは2000年代初頭から「クールジャパン」として世界に売り出されてきましたが、課題が多く、「今さら？」と思ってしまう人も少なくないでしょう。美術家としてもこの状況を見ると、いろいろ感じるところがあります。ここで、具体的なデータとともに現状を掘り下げてみます。


1. 国内市場への依存と海外展開の遅れ

日本のアニメ業界は、国内市場に強く依存してきた背景があります。2022年のアニメ市場規模は約2兆7,400億円で、そのうち海外市場が約1兆3,500億円を占め、全体の約49%という割合です。この数字だけを見ると、海外でも成功しているように思えますが、韓国のK-POPと比べるとまだまだ低いです。韓国の音楽産業は、2021年に7億ドル（約770億円）を輸出し、前年比43.5%の増加を達成しています。また、全体の収益に占める海外売上の割合も高く、積極的な海外展開でグローバルなファンを獲得しています。

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2. デジタル化対応の遅れ

デジタル配信が主流となる中、日本のアニメ業界はその波に乗り切れていません。多くのアニメ作品が地域制限で海外からアクセスしづらかったり、配信プラットフォームが限られていたりします。一方、韓国のK-POPやドラマはYouTubeやSpotify、Netflixといったプラットフォームを通じてグローバル展開をしています。BTSの「Dynamite」はYouTubeで12億回以上再生されており、デジタルプラットフォームを利用した成功例です。この差が、海外のファンにどれだけ広くアプローチできるかに影響しており、デジタル対応の遅れが日本のアニメ業界の国際展開にとって大きな足かせとなっています。

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3. インボイス制度の影響

最近導入されたインボイス制度は、フリーランスのクリエイターにとって大きな負担です。アニメーターの平均年収は約440万円ですが、フリーランスの場合は200万円未満の年収も少なくありません。インボイス制度が導入されると消費税の納税義務が生じるため、経済的な負担が増し、生活がさらに厳しくなると予想されています。美術家としても、フリーで活動する人が多いため、この制度の影響は無視できません。若手クリエイターが業界に残りにくくなれば、業界全体の活気も失われる恐れがあります。

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4. 複雑な規制や著作権管理の問題

日本のアニメやマンガ業界は、権利関係が複雑で海外展開が難しいと言われています。作品ごとに制作会社や出版社、クリエイターなど複数の権利者が存在し、ライセンスの取得が複雑です。韓国のK-POPは主要レーベルが権利を一元管理しているため、スムーズに国際展開が可能で、BTSのように迅速に国際配信できる例もあります。美術分野でも作家が著作権を個人で管理するケースが多く、比較的シンプルですが、アニメ業界の権利構造がこのように複雑であることで、国際展開に大きな障害となっているのは事実です。

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5. 自国の特質性を活かしきれていない

日本のアニメやマンガには独特の文化や美意識がありますが、それが十分に国際市場で活かされていないように見えます。例えば、日本の浮世絵や伝統美術は海外で高く評価されており、現代のアートも文化的背景を説明しながら現地での理解を深めています。しかし、アニメやマンガはまだこの点で工夫が不足しているように感じます。美術家としても、日本の文化的な特質をもっとグローバルにアピールし、世界中に届けるためには、さらに柔軟な視点が必要です。

6. 他国との競争激化と戦略の欠如

韓国や中国、アメリカなどの他国は、政府がコンテンツ産業を積極的に支援しています。韓国政府は「文化輸出産業化戦略」を打ち出し、コンテンツ産業の海外進出を推進してきました。これにより、韓国のコンテンツ収益の約70%が海外からもたらされており、K-POPやドラマなどが国際市場で高いシェアを誇っています。一方で、日本も「クールジャパン機構」を設立し支援を進めていますが、具体的な成果が見えにくいのが現状です。美術業界でも、海外展開や国際的な評価を意識していますが、日本のコンテンツ産業全体に統一した戦略が欠如しているのが課題です。

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最後に

これらの問題は、長年にわたって指摘されてきましたが、複雑な要因が絡み合い、なかなか解決には至っていません。日本のアニメやマンガもまた、自由な発想と柔軟な対応が求められるクリエイティブな分野です。こうした規制や制度が足かせになっているのは残念に感じます。政府と業界が連携し、インボイス制度の見直しやデジタル化の推進、著作権管理のシンプル化、そして国際展開を意識した統一戦略が求められています。日本の文化的な魅力を最大限に活かし、世界に発信するため、積極的な改革が必要です。

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