このユニリーバの記事に「インドネシアでヒジャブ（スカーフ）を日常的に着用するイスラム教徒の女性向けに、ボディー用保湿剤」とある。非常に大変な商品開発だったと思います。おそらく、イスラム教徒の従業員の協力も必要だったと想像します。

これから、日用品のマーケティングでグローバルで戦うには、このような現地のニーズを理解したローカライゼーションは必須です。そのためには、今まで以上に、ローカルのカルチャーや習慣を理解できている従業員の登用も重要です。日本企業が、そこまで行うには、かなり時間が必要だと思いますが、今から少しづつ進める必要があるのでしょう。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26462140S8A200C1EAF000/