こんにちは。COMEMOスタッフの山田です。今回は「働き方」について、新しいご意見募集のお知らせをします。

今回のテーマは＃キャリアの社内公募

今回のテーマは「社内公募」です。社内公募といってもいろいろありますね。思い浮かぶのは、事業アイデアや、キャンペーンのネーミングなどを広く社内から募集することでしょうか。

特定のポストへの人材登用で社内公募をかける、というケースもありますね。KDDIは、これまでエンジニアなど高い専門性が必要な職種を中心に、社外からの公募、つまり中途採用を増やしてきたそうですが、今後は社内から公募するポストも拡大するといいます。

金融サービスをはじめとした戦略的分野などに続き、部長の下に位置するグループリーダー職も、社内公募の対象にした。人事本部長の白岩徹執行役員は「社内の異動は徐々に公募になっていく」と言う。そこから巻き起こるのはポストの獲得競争だ。社員は就きたいポストに就こうと、自らの能力を磨く意欲が高まる。公募制は個人の能力を底上げする仕掛けだ。

富士通は新任課長600ポストの社内公募を実施したと言います。ジョブ型雇用の導入とともに、どうやら社会公募制度が改めて見直されているようです。

富士通は20年4月、管理職1万5000人を対象に、果たすべき職責、求められるスキルなどを明確にした「ジョブ型雇用」の仕組みを導入した。さらに社内公募制を本格化、今秋には新任課長600ポストの社内公募を実施した。年齢や資格に関係なく、ポストにふさわしい人物かどうかを審査、21年4月には新制度で選抜された人材たちが着任する。

社内公募を人事異動の中心に据える企業もあるようです。三菱ケミカルホールディングス（HD）は21年から社内公募による人事異動を始めました。第1弾として中核事業会社の約200のポストに自ら手を挙げた人材が充てられます。四半期ごとに公募が実施され、「目指すキャリアを設計できる」ようになるといいます。一度きりの社内公募ではなく、キャリア設計・形成に結ぶつく社内公募ということでしょうか。

「小規模ですがやる気とアイデアを反映しやすいチームです」「世界中に商品を提供するダイナミックな仕事ができます」――。専用サイトでは各部署が優秀な人材を獲得するため、魅力的な求人内容でアピールする。会社と働き手の対等な関係がそこにある。「生産でも開発でもあらゆる仕事にプロフェッショナルが必要になる」と越智仁社長は強調する。

そこで皆さんのご意見を募集します

みなさんの考える、社内公募について投稿してください。

・社内公募に応募した経験を持つ方、その時の経緯や、公募で得られたメリットなどを教えてください。

・どんな内容が社内公募に向くと思いますか。また社内公募でどんな効果が見込まれると思いますか。

・社内公募制度と社員のキャリア形成のあり方をどう考えますか。

上記のような視点を踏まえていただいても、そうでなくてもかまいません。ぜひみなさんの考えを投稿してみてください。

投稿締切は8月23日 (月)12：00です。
8月30日（月）の日経朝刊「COMEMOの論点」にて一部投稿を紹介する予定です（※紙面編集都合により掲載延期または中止となる場合もございます。ご了承ください）。
＊ご意見は以下のリンクからご投稿ください
⇒日経COMEMOテーマ企画に投稿する
- 自動的に2つのハッシュタグ（「#COMEMO 」「#キャリアの社内公募制度」）がセットされます。
- ご投稿いただいた内容は、COMEMO編集部がすべて読ませていただきます。

8月30日（月）の日経朝刊「COMEMOの論点」にて一部投稿を紹介する予定です

日経COMEMOは、日経朝刊「働き方イノベーション」面と連携し、記事の内容に沿ったテーマでみなさんの投稿を募り、そのなかからこちらで選んだ投稿２～３本を日経新聞朝刊でご紹介しています。こちらは8/9 の新聞に掲載されたものです。

ハッシュタグ「＃キャリアの社内公募制度」をつけていただいた投稿は、COMEMOスタッフがすべて目を通し、そのうち２～３本をこのような形で新聞記事としてご紹介します。投稿は本名でなくても、ペンネームでもかまいません。ぜひご参加ください！

皆さんのご意見をお待ちしております！

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日経COMEMOは、様々な分野から厳選した新しい時代のリーダーたちが、社会に思うこと、専門領域の知見などを投稿するサービスです。

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投稿募集企画は、皆様の発信機会を増やせればと思い、運営しています。

寄せられた投稿は、私たち日経COMEMOスタッフがすべて拝見しています。皆様のチャレンジをお待ちしております。

https://comemo.nikkei.com/menu/1371