#テレワークで上げる生産性【日経朝刊 投稿募集】あなたの体験/ご意見お待ちします
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#テレワークで上げる生産性【日経朝刊 投稿募集】あなたの体験/ご意見お待ちします

日経COMEMO公式

こんにちは。COMEMOスタッフの山田です。今回は「働き方」について、新しいご意見募集のお知らせをします。2022年も引き続きよろしくお願いします。

今回のテーマは「テレワークでどう生産性を上げるか」です


コロナ禍で新しい働き方として浸透してきたテレワーク。今後はテレワークをいかにうまく使いこなすかの段階にきていると思います。例えばテレワークで生産性を上げていくには、どんなことに注意すべきなのでしょうか?

そもそも、テレワークで生産性は上がったのか、下がったのかーー。下の記事によると、生産性が「下がった」と答える人の割合が「上がった」とする人の割合よりも多くなっています。それは2020年春にテレワークが日本で本格的に始まったときから、1年強が経過したいまも変わっていません。生産性の改善が進んでいない実態を示しています。

では、生産性の上昇を阻んでいるのは何でしょうか。次の記事は、「組織風土とシステム投資」が重要だとの見方を紹介しています。

「テレワークによって生産性が下がる割合が高いのは、先進国で日本ぐらいだ。テレワークで生産性を上げるには、組織風土とシステム投資が肝に思われる。会社として必要な投資を惜しまず、電子契約などのIT(情報技術)ツールも積極的に取り入れ、使いこなし、わからないことは教え合う風土(が大切)」。IT・通信業界で働く都内在住のコンサルタント(30代)はこう説明する。

ひとくちにテレワークと言っても、社内で何割の人が、週にどれぐらいの頻度で取り入れるのか、またテレワークでのコミュニケーション方法をどうするかなど、実際の運用がカギを握っている部分も大きそうです。

そこで皆さんのご意見を募集します


・テレワークをした経験はありますか?テレワークによって仕事の生産性は上がったと思いますか、下がったと思いますか?

・テレワークにより生産性が上がった場合、どんな要因が考えられますか?ぜひ具体的な経験を投稿して下さい

・テレワークで生産性を上げるには、会社の働き方としてどのような仕組みを採り入れたらよいと思いますか

投稿締切は1月10日 (月)12:00です。
日経COMEMOテーマ企画に投稿する

1月17日(月)の日経朝刊「COMEMOの論点」にて一部投稿を紹介する予定です(※紙面編集都合により掲載延期または中止となる場合もございます。ご了承ください)。
*ご意見は「#COMEMO 」「# テレワークで上げる生産性」をつけて投稿してください。ご投稿いただいた内容は、COMEMO編集部がすべて読ませていただきます。

1月17日(月)の日経朝刊「COMEMOの論点」にて一部投稿を紹介する予定です。

日経COMEMOは、日経朝刊「働き方イノベーション」面と連携し、記事の内容に沿ったテーマでみなさんの投稿を募り、そのなかからこちらで選んだ投稿2~3本を日経新聞朝刊でご紹介しています。こちらは12/27 の新聞に掲載されたものです。

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ハッシュタグ「# 出向という選択肢」をつけていただいた投稿は、COMEMOスタッフがすべて目を通し、そのうち2~3本をこのような形で新聞記事としてご紹介します。投稿は本名でなくても、ペンネームでもかまいません。ぜひご参加ください!

皆さんのご意見をお待ちしております!

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投稿募集企画は、皆様の発信機会を増やせればと思い、運営しています。

寄せられた投稿は、私たち日経COMEMOスタッフがすべて拝見しています。皆様のチャレンジをお待ちしております。

https://comemo.nikkei.com/menu/1371


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